海江田です。
2025年12月のトップシークレッツでは2026年に向けての私のビジネス戦略について話をしてきました。
私のように年商億超えしている人のビジネスの戦略というのに、皆さんすごく興味をもってくださっていましたし、
その戦略の根拠や具体的な数字のシェアに納得感と感動をしてもらえて、話してよかったなと思いました。
後半のメンバー同士のシェア会では、「そのスキルがあるなら、こんなビジネスをやった方が儲かるよ」という話がどんどん出てきて面白かったです。
例えば、仕組みの構築代行をしている人がいて、制作に対してお金をいただくようなビジネスモデルだったのですが、それだと収益を得るためにはずっと、作り続けないといけないじゃないですか。
私はとにかく、今やっている仕事がずっと収益を生み続けるのはどうすれば良いか？を考えてビジネスを作っていくので、
この方には「制作に対してではなく、売上の10%をいただく形に報酬体系を変えるのはどうですか？」と提案しました。
そうすると、一度作った仕組みから毎月200万円の売上が上がれば、収益として20万円が自動で入ってくるからです。
このように、その人の強みやスキルを聞きながら、それをより儲かる形に変えられないかを一緒に考えたり、
メンバーそれぞれで仕事を依頼したり、請け負ったりもしています。
今回のミーティング中にも山﨑さんという方が「デザイン依頼したいんですけど、デザイナー探すのも大変だし、時間かかるんでどうしようかと悩んでいまして..」という話があったので、
トップシークレッツのサポートをしてくれている中林さんが、デザインも請け負っているので「中林さんがデザインもやっているので、よかったら依頼してください」とその場で仕事の依頼や請負が決まったり、
メンバー同士でどんどんビジネスが展開されて循環しています。
おかげさまでメンバーも18名と、どんどん増えていきているので、これからさらに面白くなってきそうです。
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